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Einsatzgebiet : Führung

Ihre Mitarbeiter sind gut ausgebildet - haben aber noch ein deutliches offenes, bisher nicht genutztes, Leistungspotential ?Sie wollen mehr von Ihren Mitarbeitern als "Dienst nach Vorschrift" ?

Eine der vielen Definitionen von Führung lautet : "Exzellent führen heißt, Bedingungen zu gestalten, unter denen alle Geführten koordiniert, freiwillig und dauerhaft zu ihrer besten Leistung im Sinne der von der Führungskraft vorgegebenen Ziele kommen." ( Rolf Mohr ).

Doch um diese Bedingungen als Führungskraft gestalten zu können, müssen Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter wollen, was sie interessiert und motiviert und wann sie sich innerlich angetrieben fühlen ?

Warum motivorientierte Führung ?

Mit Hilfe der MotivStrukturAnalyse erkennen Sie genau die Bedingungen, die Ihre Mitarbeiter motivieren und dauerhaft zu mehr Leistungsbereitschaft bewegen.

Ihre Mitarbeiter haben nicht nur Fähigkeiten. Ihre Mitarbeiter sind interessiert und motiviert ihr Können auch ein- und umzusetzen !

Mit dem Wissen über die Grundmotive Ihrer Mitarbeiter, können Sie Ihre Führung entsprechend gestalten, um das bislang brachliegende Leistungspotential abzurufen. Sie sind nun in der Lage die passenden Aufgaben zu übertragen, gezielt zu motivieren und im umgekehrten Falle Demotiviation zu vermeiden.

Ihre Vorteile

Effiziente und effektive Führung.
Mit der MotivStrukturAnalyse und der individuellen Auswertung erhalten Führungskräfte detaillierte und direkt umsetzbare Informationen für sich selbst und für eine wirkungsvollere und effizentere Führung der Mitarbeiter.

Individuelle Zielvereinbarungen und Anreize.
Sie führen Zielvereinbarungsgespräche und vereinbaren individuelle Incentives aus dem Blickwinkel der Motivorientierung.

Wirkungsvolle Kommunikation.
Mit der Kenntnis Ihrer eigenen MotivStruktur - und der Ihrer Mitarbeiter - können Sie motivorientiert, gezielt und wirkungsvoll kommunizieren.

Lob und Anerkennung nach Mass.
Mit der MotivStrukturAnalyse finden Sie individuell für den einzelnen Mitarbeiter das notwendige und passende Mass an Anerkennung.